Управління кар`єрою

Багато людей задаються питанням, як будувати свою кар`єру? Гуру менеджменту стверджують, що для успішної роботи потрібен план, причому він повинен бути довготривалим.

Стратегічний план розвитку кар`єри

Має на увазі під собою точний план зростання кар`єри на великий проміжок часу. Він повинен бути універсальним, щоб передбачити всі зміни трудового ринку. Взяти, наприклад посаду кадровика, якщо раніше в його обов`язки входив підбір персоналу, який мав відповідну освіту і можливо досвід роботи, то тепер менеджер по підбору персоналу це стратегічний партнер директора по бізнесу, адже від його роботи залежить, хто буде працювати, а відповідно і доходи компанії.

Весь час люди підбудовувалися під зміни ринку, вдосконалюючи навички та вміння. Змогли вижити тільки ті, хто швидко навчається і перебудовується, за ними майбутнє. Як не дивно, але "вижили" виявилися люди з поверхневим знанням своєї справи, які нічого не втрачали, освоюючи нові професії.

При формуванні довгограючого плану в кар`єрі основним є визначення наступних пунктів:

• популярність спеціальності на ринку праці;
• надійність підібраною професії;
• кількість супутніх доріг до цієї професії;
• межа зростання в поточному професії;
• залежність від ринку.

Відео: 15 Управління професійною кар`єрою

Відповівши на питання, ви зможете отримати інформацію з приводу вашої спеціальності, чи є вона такою важливою.

Оперативний план розвитку кар`єри

Для розвитку вашої кар`єри повинні бути встановлені головні завдання і черговість дій по їх досягненню. Для цього потрібно вивчити планування і управління.

Оперативний план поділяється на етапи:

1. Підготовка плану, в результаті виходить чорновий варіант, в якому прописані ваші дії до мети.
2. Процес поліпшення, який означає критичне проходження по чорновому варіанті плану, для позбавлення від зайвої інформації.
3. Визначення шляху для проходження, яким буде потрібно найменший проміжок часу.
4. Виконання. На цьому етапі повинні бути визначені тимчасові "точки звірки" і розглянуті всі кар`єрні ризики, при роботі з ними потрібно враховувати ймовірність і можливий збиток від настання.

Відео: Управління персоналом. Лекція 1. Що таке кар`єра? Види і етапи ділової кар`єри

Основні групи кар`єрних ризиків:

1. Соціальні. Пов`язані вони з походженням конкретної людини, і його статусом, особистісними і фізіологічними особливостями.
2. Матеріальні. Пов`язані вони з відсутністю накопиченого на колишньому місці роботи кількості грошей, необхідних для кардинальної зміни своєї спеціалізації.
3. Стихійні. Непідвладні волі певної людини: зміни ринкової кон`юнктури, розорення компанії і ін.

Навіть при плануванні кар`єрного росту всіх людей підстерігають пастки, до яких потрібно бути готовими

пастка 1 - Синдром Невловимого Джо. Виникає у співробітників, робота яких знаходиться в стороні від основного бізнесу. Його присутність просто непомітно. Такі працівники наймаються в компанії за примхою або моді. Після певного періоду, в їхніх послугах ніхто не потребує. Відбувається звільнення за не зовсім зрозумілих причин. Щоб це не допустити, намагайтеся постійно бути корисним для своєї компанії, розвивайтеся, навчайтеся і т.п.

пастка 2 - Боязнь змін. Зазвичай вона з`являється у працівників з імітацією бурхливої діяльності. Такі працівники заздалегідь розуміють про результати своєї долі. при будь-яких зміни, люди не хочуть втрачати статус і престиж, ніж гальмують зміна виробництва і самі вирішують свою долю. Якщо у вас є інформація про швидке скорочення посади, витратьте час на освоєння нової професії.

пастка 3 - Друга натура. Ця пастка ловить людей, які розпланували все своє життя на дрібниці. Вони знаю, що з ними точно відбудеться в певний проміжок часу і бояться ризикнути. Вони не змінюють своє робоче місце багато років поспіль і досить часто пропускають можливий кар`єрний ріст.

В іноземних компаніях так надходять з людьми, які засиділися на місці. Позбавивши їх, наприклад, особистого кабінету або машини з водієм вони тим самим мотивують співробітників для рішучих дій в кар`єрі.