План на тиждень в agile results
План на тиждень в Agile Way - особливості планування та здійснення тижневого плану за допомогою системи Agile Way, описаної в книзі Getting Results the Agile Way.
змістВідео: Agile - гнучкий підхід до управління проектами - рупор - Таченков Олексій
|
актуальність
Великі довгострокові цілі - це добре, однак не для миттєвої мотивації. Коли результати здаються такими далекими і недосяжними, втрачається важливість кожної хвилини. Тижня пролітають одна за одною, і ви вже не в змозі пригадати, що було на цьому тижні, а що минулого. Всі дні танцюють в шаленому хороводі, а ви відчуваєте, що втрачаєте опору.План на тиждень цілком вирішить ці проблеми. Тижня більше не будуть змішуватися, і на кожній ви будете знати, чим займатися, тому що чітко сформулюєте, чого хочете достічь.Что дає план тижні?
План тижні дозволяє створити загальну картинку - то, якою ви бачите цей тиждень, чого ви збираєтеся досягти саме в цей невеликий відрізок часу.
План тижні дозволяє забезпечити досягнення певних результатів саме на цьому тижні, а не в далекому майбутньому. Таким чином, ви робите конкретні кроки вже на цьому тижні, роблячи рух вперед, зміцнюючи свою мотивацію.
План тижні перетворює понеділок важкого дня в самий енергійний. Ніякого ступору вже немає - перед вам чіткий план, і вам залишилося тільки швидше включитися в його реалізацію.
План тижні вирішує проблему перевантажень. Можливо, ви намагаєтеся зробити занадто багато і тому постійно терпите крах. Правило трьох не дасть вам виділити більше трьох справ, таким чином, ви будете позбавлені можливості будувати наполеонівські плани, а потім терпіти наполеонівське поразку.
З іншого боку, план тижні змусить вас бути більш активними, якщо до цього ви з якоїсь причини мало діяли в важливому для вас напрямку.
Нарешті, план тижні просто змусить вас розставити пріоритети і приділяти час саме важливого. Що стосується менш важливих справ, то всі вони будуть плестися в кінці списку, не заважаючи вашим грандіозним задумам.
Як скласти план тижні
Понеділка (а можливо, неділя) визначте три головних результату, які вам хотілося б побачити в кінці тижня. Це і буде загальна "перспектива" тижні. Вибирайте три найважливіших справи і записуйте. Зрозуміло, тут можуть бути не тільки робочі справи, а будь-які справи, важливі для вас. наприклад,
1. Закінчити роботу по проекту А.
2. Вивчити таблицю неправильних дієслів.
Відео: Test Plan - Test Plan Template Test Plan Document Test Plan Sample
3. Займатися фітнесом.
або
1. Написати 6 статей.
2. Привести в порядок квартиру до приїзду родичів на вихідних.
3. Перечитать "Майстра і Маргариту" Булгакова.
Цей простий шаблон має безперечні переваги перед "кілометровими" to-do-lists- він дозволяє "починати нове життя" не з 1 січня, а щотижня, що підвищує шанси на успіх. Він дозволяє робити те, що ми робимо, більш значущим, адже написане завжди більш значуще. Це простий і доступний формат для розстановки пріоритетів (Якщо ви поки не зробили цього). Використовуючи цей шаблон щотижня, ви, без сумніву, поліпшите свої результати і почнете пишатися собою (ще більше).
творчий момент
Можливо, для вас буде важливим перетворити ваші завдання в захоплюючі історії. наприклад, "Зробити презентацію і порадіти результату", "Долучитися до цінностей кращої літератури, перечитати "Майстра і Маргариту" Булгакова" або "Вивчити таблицю неправильних дієслів, яка дозволить мені вільно використовувати багато часи англійського дієслова - Past Indefinite, Present Perfect і Past Perfect. Словом, сформулювати свої цілі потрібно з часткою пафосу, щоб надати їм значимості і надихнути вас.
практичне завдання
1.Виделіте з вашого довгого списку справ три справи, які ви насправді, усіма фібрами душі хотіли б завершити цього тижня.
2. Сформулюйте їх, додавши натхнення і пафосу, перетворивши в історії.
Приготуйтеся до виконання!
Див. також
- План на день в Agile Results
- Agile Results
- Відмова від справ в Agile Results
- П`ятничний огляд в Agile Results
- Спрощення справ в Agile Results
- Розстановка пріоритетів в Agile Results
- Розвантаження мозку в Agile Results
- Встановлення меж і меж в Agile Results